按照《2022年公司領導深入基層聯(lián)系點工作安排》，6月28日上午，公司副總經(jīng)理、總會計師魏麗娜連線黨建聯(lián)系點福建分公司，就分公司貫徹落實2022年重點工作任務、黨建和黨風廉潔責任制、黨建帶團建等工作進行了調(diào)研。福建分公司黨支部書記、總經(jīng)理程伯忠及其他分公司領導班子成員，分公司部室負責人，分公司所轄項目部班子成員，分公司全體黨員、入黨積極分子，職工代表參加了調(diào)研座談會。
會上，魏麗娜首先就公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境作了形勢教育，同時為分公司全體黨員上了一堂題為《中國共產(chǎn)黨人精神譜系之五四精神》的專題黨課。魏麗娜強調(diào)，建成社會主義現(xiàn)代化強國，實現(xiàn)中華民族偉大復興，是一場接力跑，我們要一棒接著一棒跑下去，每一代人都要為下一代人跑出一個好成績，分公司要傳承好五四精神，牢記公司黨委囑托，以優(yōu)異的成績答好公司發(fā)展之問。
按照調(diào)研程序，程伯忠圍繞“如何提升綜合公司自身能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革成功”，作了題為《櫛風沐雨因地制宜 真抓實干以啟山林》的專題匯報，詳細介紹了分公司成立近兩年來領導班子組建及分工、分公司組織結(jié)構(gòu)、管理人員招聘和建設、制度建立完善、項目執(zhí)行等方面的情況和分公司機構(gòu)改革后扎根當?shù)夭扇〉氖袌龈櫜呗砸约叭〉玫某尚А?/span>
聽完分公司工作匯報后，魏麗娜對分公司自覺“強身健體”扎根當?shù)氐呐e措和取得的成效表示了肯定。魏麗娜指出，生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革是國企三年改革的重要內(nèi)容；增強分公司自身綜合實力是生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革的良方妙策，兩者互為因果。魏麗娜強調(diào)，今年是國企三年改革行動的收官之年，生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革已進入最后的沖刺階段，分公司還需在提質(zhì)增效、防范風險、健全體系上下功夫，求突破，以此推動公司三年改革行動完美收官。
程伯忠代表分公司在會上表示，分公司全體員工將以此次會議為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振信心，以公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，進一步明確分公司發(fā)展方向，以扎實的工作作風，攻堅克難，闖關奪隘，力爭完成全年各項任務指標，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營組織模式改革成功。
調(diào)研結(jié)束后，魏麗娜代表公司黨委對福建分公司領導班子進行廉潔談話，要求分公司領導班子增強廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變防線。
